为民办实事
柳城县教育局2024年县为民办实事项目实施方案
来源: 柳城县教育局
发布日期: 2024-03-01


根据《柳城县人民政府关于下达2024年为民办实事工作任务的通知(柳城政发〔2024〕2号)》确定的目标任务,县教育局为确保2024年县为民办实事项目的全面完成,特制定本方案。

一、工作目标任务

总目标:县教育局2024年县为民办实事任务是柳城县专门学校校园建设工程,该项实事内容为柳城县专门学校校址在原寨隆镇侨心小学,学校占地面积约9990平方米,办学规模为30—60人。学校的主要职能是针对有严重不良行为、包括未达到刑事责任年龄但有危害社会及犯罪行为的未成年人,构建罪错行为预防矫治体系,努力培养健康成长、全面发展的社会主义合格公民。项目建设内容:维修改造教学楼、食堂、宿舍楼、围墙、大门,硬化校内道路及场地,绿化美化校园等。

具体目标:3月完成教学楼、食堂、宿舍楼维修改造50%,完成围墙、大门维修改造50%;4月完成教学楼、食堂、宿舍楼维修改造80%,完成围墙、大门维修改造80%,完成硬化校内道路及场地80%,完成绿化美化校园80%;5月完成教学楼、食堂、宿舍楼维修改造90%,完成围墙、大门维修改造90%,完成硬化校内道路及场地90%,完成绿化美化校园90%;6月全面完工。

二、成立工作领导小组,落实推进责任

(一)领导小组名单

长:梁县教育局书记、局长

副组长:杨明光县教育局副局长

员:黄群珍县发改局副局长

      廖先国县自然资源和规划局副局长

      黄秀玉县住房城乡建设局副局长

      冯敏芳县财政局副局长

      覃胤光县行政审批局副局长

领导小组下设办公室,办公室设在县教育局项目股,杨明光同志兼任办公室主任,负责统筹开展项目推进工作,配合上级对教育项目的督查、迎检等工作。

(二)牵头单位的工作职责

牵头责任单位为县教育局,责任单位一把手要亲自抓,主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,主要领导对年度责任目标的完成负主要责任。

牵头单位承担项目的日常推进工作,负责研究提出重大项目的具体推进工作方案,并分解落实到相关单位和责任人,召集有关部门研究落实各项工作措施,负责汇总项目推进情况,提出工作建议,并向县责任联系领导报告。

主要工作职责:

1.严格按国家文件开展招标、合同签订、施工管理等工作, 严把工程质量关。

2.安排专人负责汇总项目推进情况,逐级上报。

3.进一步做好项目财务“集中管理、分户核算”的全面管理工作,多方面争取申请落实建设资金。

4.做到认真审核,积极配合,及时调拨工程进度款,确保工程不受影响。

(三)配合部门的工作职责

配合部门按照工作方案要求,积极主动配合牵头责任单位做好为民办实事工作的推进工作。对涉及本单位的工作,要开辟“绿色通道”,加快办理;属于对口上级审批的事项,要加强汇报衔接,并将办理情况报告牵头责任单位。各配合单位要明确分管领导和具体经办联系人,并将名单于2024年3月10前报教育局,教育局基建项目股收件邮箱:lcxjyjjjxmg@163.com ,联系人:陆记友,联系电话:7612331。

各个配合单位主要职责如下:对口配合开展项目谋划、选址、招标、行政审批、施工监督、竣工验收等工作,协助落实建设用地及办证工作,协调项目建设用水、用电、排污管网接通等工作。

(四)定期报告。

从第二季度开始,每季度开展一次实地督查,适时召开专项推进会,协调解决实施中遇到的困难和问题,确保为民办实事项目如期推进。县教育局于3月1日前将为民办实事项目的实施方案(包括目标任务细化、负责人、资金、工作计划、项目进度、保证措施等)报送至县委县政府督查和绩效考评办公室。各配合单位要在每季度次月5日前将为民办实事项目的进展情况报给牵头单位,牵头单位于每季度次月10日前将汇总形成的报告通过县电子政务系统报县委县政府督查和绩效考评办公室。2024年12月20日之前将为民办实事项目完成总体情况形成书面材料,报送至县委县政府督查和绩效考评办公室。以上材料经单位主要领导签字确认后报送,电子文档通过县电子政务系统报送至县委县政府督查和绩效考评办公室。

(五)建立沟通协调机制。

牵头单位、配合单位、项目业主、施工代建单位相互之间要通力协作,加强沟通,上下联动,确保信息准确畅通,科学决策,高效落实。

三、确保资金、人员落实到位

项目计划总投资约150万元,已经到位中央资金76万元,缺口资金已经向自治区部门申请安排。教育局按照工程进度及时拨付,保证项目按计划实施。同时按实事工作任务的时间节点要求,预设好工期提前量,根据工期目标制定倒排工作计划时间表,明确职责分工,任务落实到人,确保完成任务。

四、认真验收,严格考核

为民办实事目标任务完成情况是县人民政府对各部门单位绩效考核的一项重要内容,我局要提高认识,加快项目推进,计划于2024 年6月30日前完成项目建设任务。随时接受县委县政府督查和绩效考评办公室组织的专项检查验收和绩效考评。年底牵头单位负责将配合单位工作完成情况反馈到县委县政府督查和绩效考评办公室。

五、加强社会监督

县人民政府于年初公布为民办实事项目及责任部门、单位,年中公布对各责任部门、责任单位办理事项进展情况,年终公布办理结果,整个过程将接受舆论和广大群众监督。县教育局把为民办实事工作列为2024年重点工作,加大宣传力度,提高思想认识,把为民办实事工作落到实处,力争提前高效完成任务。

    

                                                  柳城县教育局

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柳城县教育局2024年县为民办实事项目实施方案

来源: 柳城县教育局  |   发布日期: 2024-03-01 09:55   


根据《柳城县人民政府关于下达2024年为民办实事工作任务的通知(柳城政发〔2024〕2号)》确定的目标任务,县教育局为确保2024年县为民办实事项目的全面完成,特制定本方案。

一、工作目标任务

总目标:县教育局2024年县为民办实事任务是柳城县专门学校校园建设工程,该项实事内容为柳城县专门学校校址在原寨隆镇侨心小学,学校占地面积约9990平方米,办学规模为30—60人。学校的主要职能是针对有严重不良行为、包括未达到刑事责任年龄但有危害社会及犯罪行为的未成年人,构建罪错行为预防矫治体系,努力培养健康成长、全面发展的社会主义合格公民。项目建设内容:维修改造教学楼、食堂、宿舍楼、围墙、大门,硬化校内道路及场地,绿化美化校园等。

具体目标:3月完成教学楼、食堂、宿舍楼维修改造50%,完成围墙、大门维修改造50%;4月完成教学楼、食堂、宿舍楼维修改造80%,完成围墙、大门维修改造80%,完成硬化校内道路及场地80%,完成绿化美化校园80%;5月完成教学楼、食堂、宿舍楼维修改造90%,完成围墙、大门维修改造90%,完成硬化校内道路及场地90%,完成绿化美化校园90%;6月全面完工。

二、成立工作领导小组,落实推进责任

(一)领导小组名单

长:梁县教育局书记、局长

副组长:杨明光县教育局副局长

员:黄群珍县发改局副局长

      廖先国县自然资源和规划局副局长

      黄秀玉县住房城乡建设局副局长

      冯敏芳县财政局副局长

      覃胤光县行政审批局副局长

领导小组下设办公室,办公室设在县教育局项目股,杨明光同志兼任办公室主任,负责统筹开展项目推进工作,配合上级对教育项目的督查、迎检等工作。

(二)牵头单位的工作职责

牵头责任单位为县教育局,责任单位一把手要亲自抓,主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,主要领导对年度责任目标的完成负主要责任。

牵头单位承担项目的日常推进工作,负责研究提出重大项目的具体推进工作方案,并分解落实到相关单位和责任人,召集有关部门研究落实各项工作措施,负责汇总项目推进情况,提出工作建议,并向县责任联系领导报告。

主要工作职责:

1.严格按国家文件开展招标、合同签订、施工管理等工作, 严把工程质量关。

2.安排专人负责汇总项目推进情况,逐级上报。

3.进一步做好项目财务“集中管理、分户核算”的全面管理工作,多方面争取申请落实建设资金。

4.做到认真审核,积极配合,及时调拨工程进度款,确保工程不受影响。

(三)配合部门的工作职责

配合部门按照工作方案要求,积极主动配合牵头责任单位做好为民办实事工作的推进工作。对涉及本单位的工作,要开辟“绿色通道”,加快办理;属于对口上级审批的事项,要加强汇报衔接,并将办理情况报告牵头责任单位。各配合单位要明确分管领导和具体经办联系人,并将名单于2024年3月10前报教育局,教育局基建项目股收件邮箱:lcxjyjjjxmg@163.com ,联系人:陆记友,联系电话:7612331。

各个配合单位主要职责如下:对口配合开展项目谋划、选址、招标、行政审批、施工监督、竣工验收等工作,协助落实建设用地及办证工作,协调项目建设用水、用电、排污管网接通等工作。

(四)定期报告。

从第二季度开始,每季度开展一次实地督查,适时召开专项推进会,协调解决实施中遇到的困难和问题,确保为民办实事项目如期推进。县教育局于3月1日前将为民办实事项目的实施方案(包括目标任务细化、负责人、资金、工作计划、项目进度、保证措施等)报送至县委县政府督查和绩效考评办公室。各配合单位要在每季度次月5日前将为民办实事项目的进展情况报给牵头单位,牵头单位于每季度次月10日前将汇总形成的报告通过县电子政务系统报县委县政府督查和绩效考评办公室。2024年12月20日之前将为民办实事项目完成总体情况形成书面材料,报送至县委县政府督查和绩效考评办公室。以上材料经单位主要领导签字确认后报送,电子文档通过县电子政务系统报送至县委县政府督查和绩效考评办公室。

(五)建立沟通协调机制。

牵头单位、配合单位、项目业主、施工代建单位相互之间要通力协作,加强沟通,上下联动,确保信息准确畅通,科学决策,高效落实。

三、确保资金、人员落实到位

项目计划总投资约150万元,已经到位中央资金76万元,缺口资金已经向自治区部门申请安排。教育局按照工程进度及时拨付,保证项目按计划实施。同时按实事工作任务的时间节点要求,预设好工期提前量,根据工期目标制定倒排工作计划时间表,明确职责分工,任务落实到人,确保完成任务。

四、认真验收,严格考核

为民办实事目标任务完成情况是县人民政府对各部门单位绩效考核的一项重要内容,我局要提高认识,加快项目推进,计划于2024 年6月30日前完成项目建设任务。随时接受县委县政府督查和绩效考评办公室组织的专项检查验收和绩效考评。年底牵头单位负责将配合单位工作完成情况反馈到县委县政府督查和绩效考评办公室。

五、加强社会监督

县人民政府于年初公布为民办实事项目及责任部门、单位,年中公布对各责任部门、责任单位办理事项进展情况,年终公布办理结果,整个过程将接受舆论和广大群众监督。县教育局把为民办实事工作列为2024年重点工作,加大宣传力度,提高思想认识,把为民办实事工作落到实处,力争提前高效完成任务。

    

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