柳城县持续做好“加法”谋划脱贫攻坚工作

争取2019年度扶贫成效考核保级争位

2018年度柳城县获得脱贫攻坚综合评价“好”的考核结果，在同类县中排名第三。2019年，柳城县持续做好“加法”，持续加大组织、政策、责任、工作落实力度，深化“三基”建设（基本保障、基本能力、基础工作），创新工作机制，认真谋划，争取2019年脱贫攻坚工作在全区保级争位。

一是做好“加法”，持续加大组织领导保证。落实有关制度，抓牢从上至下责任落实机制,助推脱贫攻坚政策、责任、工作落实。处级领导专题调研走访制度。县分管领导专题调研走访贫困村和承担扶贫成效考核指标的县直单位部门。今年以来，县委和县政府分管领导已经对23个贫困村进行了专题调研走访，调研走访了脱贫攻坚重点指标涉及的县直有关部门13个。其他县处级领导专题调研走访挂点贫困村脱贫攻坚工作每月至少一次。“周五扶贫日”制度。千名干部下基层，形成人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜的政策导向。各帮扶联系人每周五定期走入贫困户家中，宣传有关政策，了解贫困户情况，拉近关系，为提高满意度和政策知晓率打好基础。今年以来帮扶干部共走访贫困户近13300人次。脱贫攻坚“四项制度”。继续落实柳城县脱贫攻坚督查、协调、通报、会议制度等“四项制度”，压实责任，顺畅机制。人才保障制度。加大人才投入，持续深化县领导挂乡联村、部门包村、干部帮户的帮扶机制，推动干部全参与、帮扶全覆盖，群众不脱贫、干部不脱钩。组建本县脱贫攻坚人才库，将熟悉脱贫攻坚政策、工作业务能力强的行业部门、专责小组工作人员、乡镇分管领导、县乡扶贫办干部、第一书记、驻村队员等纳入人才库，随时从人才库中抽调人员开展工作指导。全县共选派333名工作队员（第一书记）长期驻村开展工作，村“两委”干部全力开展脱贫攻坚工作。

二是做好“加法”，持续加大政策保障力度、资金保障倾斜、人才支撑。出台打好精准脱贫攻坚战三年行动规划、高质量扶贫三大提升行动方案、以奖代补特色产业扶贫实施方案等政策。资金倾斜法。县财政安排120万元专项工作经费由扶贫办用于脱贫攻坚迎检、项目验收等费用。同时，投入200万元专项工作经费，保障乡镇工作顺利开展。资金重点倾斜2019年有预脱贫贫困村的乡镇和脱贫任务重的乡镇。

三是做好“加法”，持续加大责任压实力度、工作推进力度。采取四种方法压实责任和推动工作进度。专题和定点督导法。成立由县处级领导担任组长的督导组，整合专责小组、行业部门骨干力量，既指导工作，也督促工作，随时掌握工作的进展情况，给全县决策提供第一手的情况。针对古砦乡2019年要摘帽4个贫困村的繁重任务，专门成立由县处级领导担任组长的督导组蹲点古砦乡督导脱贫攻坚工作，确保顺利完成4个贫困村出列任务。责任压担法。开展“重精准 强基础”专项行动，指定专人负责数据质量工作，定下目标，力争全县数据质量在全区排名挤进前10名。针对数据存在问题，召集涉及部门召开问题解决协调会，及进加以解决。每月通报乡镇数据质量，督促乡镇数据清洗常态化，提高数据质量。重点难点突破法。紧紧围绕“两不愁三保障”“十一有一低于”“八有一超”脱贫摘帽要求，针对工作任务重，脱贫攻坚难度大的乡镇和工作采取重点难点突破法，成立专门工作组专题研究，分类分组指导予以突破。暗访促进法。采取不打招呼、不由人带路的做法，本县暗访组实行暗访常态化。

四是做好“加法”，持续宣传鼓劲造势。先后表彰脱贫攻坚“十大扶贫人物”、脱贫攻坚先进集体先进个人共110个，营造了全县干部群众参与脱贫攻坚工作的良好氛围。通过强化扶贫宣传“七种模式”（招募媒体导师借力宣传；征集脱贫攻坚摄影作品、原创歌曲、原创小品、微电影扩大宣传；策划扶贫产业招商会、擂台赛、扶贫培训等主题活动热力宣传；文艺巡演接近群众宣传；户外广告大力宣传；出版扶贫专题摄影诗歌散文集等集中宣传；设置电视专栏鲜活宣传等）持续宣传造势，强化脱贫攻坚热度和群众关注度。